Sobre Homeoffice
comentada em 30/08/2022 11:06

Home office tá quase igual política. Cada um tem uma opinião que acha que se aplica pra todos os casos.

Eu trabalho remoto desde 2017, mais ou menos. Nessa época a empresa começou a permitir trabalhar de casa porque já tínhamos um plano de contingência pro caso de acontecer enchentes (a cada 2 ou 3 anos dá uma enchente aqui). Eu ia uma ou duas vezes por mês pra empresa só pra dar uma sONcializada, participar de alguma reunião geral, esse tipo de coisa.

Troquei de empresa em 2019, e fazia da mesma forma, mas ali como eu morava a menos de 1km da empresa, eu ia pro escritório quase todo dia. Mas podia ficar de casa quanto tempo quisesse. A partir de março de 2020 ficamos remotos 100% do tempo, por causa da pandemia.

Na primeira empresa funcionava muito bem, porque a gente já trabalhava remotamente mesmo estando no escritório. Eu trabalhava em projetos que eram liderados por equipes na Europa, então desde sempre já existia uma natureza remota no trabalho. Na segunda empresa era mais um esquema híbrido, então funcionava legal também.

Em Fevereiro de 2021 comecei a trabalhar remoto pra uma empresa australiana. Ali já foi um pouco mais complicado, pelo simples fato de que eles não estavam preparados pra trabalhar nesse esquema remoto. Começaram a contratar brasileiros (porque o custo era mais baixo) e tinham umas 10 pessoas trabalhando presencial por lá. O que acontecia basicamente era que, pela falta de experiência com o trabalho remoto e pela diferença no fuso horário (14 horas), muitas vezes eles faziam reunião na nossa madrugada, decidiam coisas e achavam que tava tudo alinhado, sem informar a gente daqui do Brasil. Me enchi o saco dessa empresa porque eu acordava de manhã aqui, começava a trabalhar e ou me deparava com algum que eu não fazia ideia do que era, ou travava em alguma coisa e tinha que esperar até de noite na reunião diária pra resolver. Comunicação assíncrona não existia. Documentação dos processos então, muito menos...

E desde Junho estou trabalhando pra uma empresa dos EUA, 100% remoto também. Já nessa o negócio é totalmente diferente. Nasceu com esse conceito de trabalho remoto e sempre foi assim. Eu gasto 15 minutos por dia com reunião diária de alinhamento e o restante das coisas a gente resolve tudo por escrito no Slack. Comunicação assíncrona e todo mundo com horários que se sobrepõem, logo sempre tem alguém pra te ajudar quando necessário.

Esse paradigma de trabalho remoto forçado pela pandemia tá fazendo uma quantidade imensa de gestores antiquados se cagarem de medo. Agora o negócio só funciona se tiver planejamento e metas que façam sentido. Estão tendo que envolver quem realmente faz o negócio acontecer nas reuniões de planejamento, e aí não dá mais pra ficar atochando serviço e exigência sem sentido, porque tá todo mundo trabalhando junto desde o planejamento. Trabalho remoto não funciona na base da chicotada e da ameaça. E trabalhando de casa, teus pares só vêem aquilo que tu produziu. Não tem como ficar se enrolando ou se escondendo.