Auxílio a pequenos negócios na gestão de dados
comentada em 01/02/2025 20:38

@BUCHETTI_master pô que legal, cara! não sabia disso, não. vou buscar me informar por aqui

@taqueta  

Procure o SEBRAE na sua região e agende um atendimento para orientações gerais, eles são muitos bons nesse tipo de serviço. Geralmente, há uma agenda pública da unidade no SEBRAE para prosseguir com o agendamento. É bem fácil!

Boa sorte!

Eu acho que não vale a pena. Já dei algumas consultorias em micro e pequenas empresas e os donos simplesmente não enxergam valor neste tipo de trabalho. Por mais que vc se esforce em ajudar, como eles não entendem praticamente nada, não acreditam, não valorizam e não veem utilidade neste trabalho.

Mas se quiser tentar, vá em frente e siga das dicas do pessoal. Mas o que vale mesmo são indicaçôes e contatar empresas e oferecer seus serviços.

Opa, só uma sugestão…

Você fala que aprendeu Excel, Python, “ajeitar dados” e etc. Mas esses não passam de ferramentas. Pense em qual valor você entrega ao seu futuro cliente e comece por aí. 
O que você quer fazer? Ajudá-lo a estruturar o fluxo de caixa? Ajudar na folha de pagamento? Calcular margem por produto?

Acho que pensando assim você pode ser mais assertivo na sua proposta de valor…

Caso você queria fazer um benchmarking, busque por softwares de PDV e CRM :)

Boa sorte! 

postado por @taqueta em 31/01/2025 23:01

Faz um tempo comecei a mexer bastante em excel, python etc para ajeitar algumas coisas no lugar que trabalho, com isso creio que adquiri uma experiência boa em ajeitar dados, gerar gráficos interessantes e tudo mais.

Gostaria de aplicar isso para pequenos negócios como padarias, restaurantes, lugares menores, os chamados empreendimentos de bairro, porque creio ser um nicho que muitas pessoas tem dificuldade ou falta de interesse de fazer algo nesse sentido.

Tenho muita dificuldade de tirar a coisa do papel. Se alguém tiver umas dicas para me ajudar, agradeço!

qual o problema que você quer resolver? Pra vender esse produto vc precisa chegar pro cara e falar: esse seu problema será resolvido. Não pode ser genérico tipo: vc vai poder ver gráficos dos dados do seu empreendimento. O cara quer vender pão e ganhar um dinheiro. Ele só vai olhar um gráfico se tiver algum ganho e alguma ação associada a este gráfico.

em geral vender sem escala só funciona com ticket alto e algo personalizado... o que esse tipo de cliente não vê valor e não está disposto a pagar

talvez você consiga algum resultado melhor com empresas focadas em profissionais ultra qualificados e que entendem pouco de tecnologia (fuja dos engenheiros, esses querem resolver sozinhos e não querem te pagar bem kkkk), por exemplo clinicas, medicos, advogados, dentistas, etc...

O primeiro passo que voce tem que fazer eh entender o seu cliente.

Quer um exemplo? 

Teve uma epoca da minha vida que eu dava aulas de Ingles, tinha bastantes alunos, estruturei como se fosse uma escola, e na epoca um antigo amigo veio com a ideia de vender o servico de divulgacao na internet, acho que eh ADS que fala neh? Ele falou que se anunciasse eu ia conseguir tantos mais alunos etc etc.

Soh que, a minha dor no momento nao era alunos pois eu ja tinha o suficiente, estava sem tempo, trabalhando bastante.

Eu como o dono da escola nao sabia qual era a minha dor, pois soh sabia trabalhar. Hoje eu olho pra tras e vejo que a minha dor era ter mais professores trabalhando comigo, porq ai eu conseguiria me multiplicar e ai sim, mais alunos seria excelente.

O que quero dizer com isso: O meu amigo deveria ter tentando me vender a solucao de encontrar mais professores, pode ser q vc vai tentar vender o seu servico para alguem e esse alguem nao sabe qual a dor do momento dele. Acho que, alem de vc apresentar a sua solucao, vc teria que antes marcar uma reuniao pra tentar entender o negocio da pessoa e propor uma solucao como um todo. Basicamente vc ja tem uma ferramenta na mao, busque talvez ampliar seu horizonte e tentar entregar um servico mais completo. Nao significa que tem que dar certo, mas tem que apresentar um plano de acao pra ajudar a impulsionar o negocio.

Nao sei se consegui te ajudar ou te deixei mais confuso. Mas a realidade eh que o pequeno empresario pensa mais em duas coisas: Lucro e despesa. Trabalhe pra ou maximizar um ou diminuir o outro, siga esse norte.  Se o seu trabalho for reduzir tempo, entao vc pode falar que o tempo reduzido ele poderia aplicar em outra coisa pra gerar ainda mais receita pra empresa dele.

Independente do que for fazer, de o primeiro passo.

muito obrigado pelos feedbacks e ideias.
vou buscar aprimorar a ideia pra tornar algo mais "vendável" e que tenha um norte mais definido

@taqueta Se quiser bolar algo para o agro (bovinos) posso ajudar.

@whin enviei um bastterzap