Aconselhamento
comentada em 05/02/2026 11:34

único conselho q eu posso te dar é respirar
e depois de respirar chamar gente para te ajudar

Pede ajuda pra equipe/prof 

Eles devem ter muita informação pra te ajudar

A escola não tem diretor/a?

postado por @Charlito em 03/02/2026 19:47:22

A escola não tem diretor/a?

Tem todos os cargos exigidos para uma entidade do terceiro setor (inclusive conselho fiscal e administrativo). Mas como disse anteriormente, meu avô não era muito afeito a opiniões que não fossem dele... Era basicamente ele tomando todas as decisões (até mesmo sobre o tipo de alimentação dada aos alunos rs)

Então chegou a hora e a vez de eles cumprirem o papel deles..

Inicialmente, contrate alguém da área para te ajudar nisso. Tipo uma gerentona pedagoga. Algo do tipo. 
Depois que você pegar o jeito, tu vê as necessidades e tal. 
Mas para esse momento de agora, peça ajuda profissional e pague por isso. 
Não sei como tá a questão financeira ai e tal. 
Mas nesse momento é isso. 

@Pat_Patriot pelo que entendi a escola já tem um corpo diretor, só que o avô não deixava dirigir.

Isso. Tem uma série de detalhes nesse caso (como o fato de que os professores e tutores são remunerados pelo trabalho, já a diretoria não), mas não convém listar aqui. 
Enfim, minha angustia advém, principalmente, do fato de que caso eu não consiga me mudar para a cidade do meu avô e do instituto, e consequentemente mudar minha vida, provavelmente o instituto tende a fechar (ou transferido para o Estado).

Você tem as condições legais para atuar no instituto? O estatuto não tem.diretrizes para preenchimento dos cargos?

postado por @Charlito em 03/02/2026 20:20

Pat_Patriot pelo que entendi a escola já tem um corpo diretor, só que o avô não deixava dirigir.

Melhor ainda. 

Deixa os home e as muie trabaia.

Mas parece que eles não são remunerados. Não entendi muito bem.

Se for esse o caso, boa hora pra começar a pagar.

postado por @marcos_n em 03/02/2026 20:59

Você tem as condições legais para atuar no instituto? O estatuto não tem.diretrizes para preenchimento dos cargos?

A condição é a eleição via conselho. Essa não é uma dúvida. O cargo de presidente do instituto, que sempre foi do meu avô desde a fundação, não é remunerado, obviamente. Não há outra pessoa para assumir a responsabilidade.

postado por @Pat_Patriot em 03/02/2026 21:02

Melhor ainda. 

Deixa os home e as muie trabaia.

Mas parece que eles não são remunerados. Não entendi muito bem.

Se for esse o caso, boa hora pra começar a pagar.

Se a diretoria passar a ser remunerada, o instituto deixa de ser viável.
É um trabalho com viés social, para ensino de qualidade para crianças sem acesso a rede de ensino privada (com diversos prêmios recebidos, inclusive nas Olimpíadas de Matemática, a nível nacional), ou seja, é um trabalho pro bono. O estatuto não permite remuneração do corpo diretor.

Olha se o projeto tava de pe com seu vo aos 95 anos, provavelmente aguenta um pouco com vc na faixa de idade que imagino ser bem menor.

Ele deve ter os auxiliares dele. Cole neles, vai com calma que se acerta. 

postado por @Reidoloss em 03/02/2026 20:41:17

Isso. Tem uma série de detalhes nesse caso (como o fato de que os professores e tutores são remunerados pelo trabalho, já a diretoria não), mas não convém listar aqui. 
Enfim, minha angustia advém, principalmente, do fato de que caso eu não consiga me mudar para a cidade do meu avô e do instituto, e consequentemente mudar minha vida, provavelmente o instituto tende a fechar (ou transferido para o Estado).

agora q li essa parte

essa parte social, vai ser mais trabalhosa. conversa com o conselho e se alguem tem o perfil pra assumir a presidencia. Geralmente duram 2 anos esses mandatos, nao? 

O @Bastter já jogou a melhor ideia aqui. Primeiro respira, depois respira de novo, e depois chama mais gente pra te ajudar nessa. Provavelmente esse primeiro ano seu não vai ser mil maravilhas, mas toda sucessão é assim. Sempre tenha em mente o projeto belíssimo que seu pai fez. Mesmo que aconteça alguns imprevistos (que vão mesmo acontecer), lembre-se que você estará mudando a vida de várias crianças, e isso é ápice da experiência humana.

@Reidoloss Se eu estivesse conversando com você em um ambiente diferente, talvez eu falasse menos direto, sendo aqui...

Em primeiro lugar, você tem que decidir o que você quer fazer. É complicado assumir mandatos dos outros que você nem sabe quais são direito, especialmente se o outro não fez questão de explicar o que ele queria das coisas.

A responsabilidade era dele, não sua. Era um projeto dele, não seu. Existiam milhares de formas de resolver o problema antes dele chegar nessa situação. Ele não quis resolver.

postado por @Reidoloss em 03/02/2026 19:21
 
a única pessoa em condições de continuar tocando o projeto sou eu.
  

 

Isso não existe. O único projeto que só você pode executar é a sua vida.

É a repetição do problema que seu avô tinha em achar que ele é a única pessoa que pode fazer esse projeto, não é. No máximo, é a única pessoa que poderia fazer do jeito que ele queria.

Se assim for, é certeza de que a missão que você está pensando em assumir é um fracasso, pq você não pode ser ele.
Talvez, você pense que só você pode tocar o mandato do seu avô, o projeto dele, mas nem isso você pode fazer, tanto pq você não é ele, quanto pq ele mesmo fez questão de não ser assim.

Agora que a coisa está na sua mão, você tem que decidir se isso é um problema que você quer assumir ou não. Se decidir aceitar, o projeto é seu para fazer o que você quiser com ele.

Se aceitar, seria bom você decidir qual o seu plano para esse projeto.

Das 8 bilhões de pessoas no mundo, com certeza tem alguns milhares que poderiam fazer isso.

---
Em segundo lugar,

da forma que eu entendo, como ONGs e Organizações sem fins lucrativos não tem caráter pessoal, você nem herda esse tipo de coisa. O conselho administrativo tem que decidir o que fazer.

Então, sem receber o cargo oficialmente, você nem tem como administrar a ONG.

O cargo é voluntário não é obrigatório, nem em empresas de capital privado seria assim. Você pode aceitar ou não. Se não aceitar, o conselho vai ter que lidar com o problema, e de fato é um problema do conselho administrativo, não é algo seu, nem você tem que resolver.

Se o seu avô fizesse tanta questão assim de que a coisa ficasse em família, a opção dele era simplesmente colocar só familiares no conselho, e não parece que foi isso. Ele procurou outras pessoas para lidar com os problemas do grupo, então eles que tem que resolver.

Essa é a função do conselho inclusive.

@Reidoloss

aconteceu isso comigo, mas afetando diferente, pois era o negócio imobiliário do meu pai que ficou quando ele faleceu.

na familia, quem melhor se adapta a tocar o negócio sou eu (até conseguir terminar, mas não é de um dia para o outro, levará uns anos).

no início fiquei desesperado, pois entendo decentemente de mercado imobiliário, mas "detesto" para não dizer algo pior e, além disso, os periféricos não entendo, como prefeitura, legalizações, obras, pendências etc...

1) deve ver primeiro o trabalho que dará, consultando pessoas que trabalhavam com ele e profissionais da área

2) deve decidir se QUER levar ou não pra frente, pesando prós e contras, materiais e emocionais

3) tomada a decisão, vá em frente, se esforce e, após um tempo, reavalie para ver se é o que vc quer mesmo - vc NÃO tem obrigação de continuar o trabalho dele.

postado por @Paulo em 04/02/2026 09:28

Reidoloss Se eu estivesse conversando com você em um ambiente diferente, talvez eu falasse menos direto, sendo aqui...

Em primeiro lugar, você tem que decidir o que você quer fazer. É complicado assumir mandatos dos outros que você nem sabe quais são direito, especialmente se o outro não fez questão de explicar o que ele queria das coisas.

A responsabilidade era dele, não sua. Era um projeto dele, não seu. Existiam milhares de formas de resolver o problema antes dele chegar nessa situação. Ele não quis resolver.
Isso não existe. O único projeto que só você pode executar é a sua vida.

É a repetição do problema que seu avô tinha em achar que ele é a única pessoa que pode fazer esse projeto, não é. No máximo, é a única pessoa que poderia fazer do jeito que ele queria.

Se assim for, é certeza de que a missão que você está pensando em assumir é um fracasso, pq você não pode ser ele.
Talvez, você pense que só você pode tocar o mandato do seu avô, o projeto dele, mas nem isso você pode fazer, tanto pq você não é ele, quanto pq ele mesmo fez questão de não ser assim.

Agora que a coisa está na sua mão, você tem que decidir se isso é um problema que você quer assumir ou não. Se decidir aceitar, o projeto é seu para fazer o que você quiser com ele.

Se aceitar, seria bom você decidir qual o seu plano para esse projeto.

Das 8 bilhões de pessoas no mundo, com certeza tem alguns milhares que poderiam fazer isso.

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Em segundo lugar,

da forma que eu entendo, como ONGs e Organizações sem fins lucrativos não tem caráter pessoal, você nem herda esse tipo de coisa. O conselho administrativo tem que decidir o que fazer.

Então, sem receber o cargo oficialmente, você nem tem como administrar a ONG.

O cargo é voluntário não é obrigatório, nem em empresas de capital privado seria assim. Você pode aceitar ou não. Se não aceitar, o conselho vai ter que lidar com o problema, e de fato é um problema do conselho administrativo, não é algo seu, nem você tem que resolver.

Se o seu avô fizesse tanta questão assim de que a coisa ficasse em família, a opção dele era simplesmente colocar só familiares no conselho, e não parece que foi isso. Ele procurou outras pessoas para lidar com os problemas do grupo, então eles que tem que resolver.

Essa é a função do conselho inclusive.

Show de resposta.

postado por @Paulo em 04/02/2026 09:28:18

A responsabilidade era dele, não sua. Era um projeto dele, não seu. Existiam milhares de formas de resolver o problema antes dele chegar nessa situação. Ele não quis resolver.

Obrigado @Paulo
Eu conheci um senhor idoso, que tinha problemas com a família q mora em outro país, esse senhor idoso faleceu e não avisaram a família.
Eu estava com um pesar, de avisar que esse senhor partiu.
Mas foi a escolha dele de não se aproximar da família, não é a minha responsabilidade de ir buscar contato e nem de avisar

 @francisco.paz  

Fico feliz que a mensagem chegou onde era necessária

É importante você separar aquilo que pertence à ética, que você sente como um dever moral, daquilo que pertence à ordem natural.

Você tem que comer, dormir. Você sente que deve administrar o negócio do seu avô. São esferas distintas que requerem respostas distintas.

Naturalizar aquilo que depende de sua vontade é se aprisionar a uma narrativa. Você perde a capacidade de se adaptar às situações.

Muito obrigado a todos por separarem um tempo pra compartilhar comigo essas reflexões. 
Apesar de ser uma decisão solitária, como todas as grandes decisões que tomamos são, tenho muita sorte de poder contar com a sabedoria de vocês.