CHINA - O QUE DEU ERRADO NO PROJETO DE PRODUZIR SUAS PRÓPRIAS COMMODITIES
comentada em 15/09/2014 12:11

CHINA - O QUE DEU ERRADO NO PROJETO DE PRODUZIR SUAS PRÓPRIAS COMMODITIES

Uma mina de minério de ferro de US$ 10 bilhões que levou mais de oito anos para ser desenvolvida perto do remoto porto de Cape Preston, na Austrália, é um exemplo claro de como muito do esforço chinês de mais de dez anos para comprar matérias-primas ao redor do mundo deu errado.

A mina Sino Iron, da Pacific, custou cerca de quatro vezes o seu orçamento inicial e analistas que monitoram o projeto dizem que é provável que ela tenha um prejuízo de centenas de milhões de dólares em 2014, seu primeiro ano completo de produção. A Citic Pacific, subsidiária da gigante estatal chinesa Citic Group, que tem capital aberto em Hong Kong, e suas empreiteiras cometeram uma série de erros, de pensar que importariam trabalhadores com níveis salariais dos chineses a apostas fracassadas em câmbio, o que levou a companhia a procurar um socorro de US$ 1,5 bilhão de sua matriz.
E, embora a Sino Iron pelo menos esteja embarcando minério, ela permanece presa numa batalha legal com seu sócio local, Clive Palmer, um magnata do setor imobiliário que se tornou político e agora acusa a Citic Pacific de se apossar de recursos australianos sem pagar integralmente por eles.

Na íntegra: DefesaNet - Expansão Chinesa - CHINA - O que deu errado no projeto de produzir suas próprias commodities