Empresa Familiar vs. Mercado de Trabalho
comentada em 16/07/2018 17:22

Fica aí mesmo,daqui a pouco vc vai assumir tudo,e fará as coisas a seu modo

Com 28 anos tem a vida toda pela frente,que pressa é essa,eu hein

Isso de buscar novos horizontes pode ser uma conversa muito de coaching de internet que tenha entrado em sua cabeça.

Com toda essa sua formação, você pode muito bem se posicionar melhor no mercado, mas pode também arrumar um "emprego" que limite muito seu desenvolvimento, cuidado...

Agora se o problema seu é bloqueio mental, se acha que está folgando por poder herdar uma empresa, ou pelo fato da empresa ser familiar e dá aquela impressão de "só isso" em relação a todos os seus sonhos, melhor vc pensar e repensar.

Você ainda é novo, e seu pai está na ativa... nada impede de vc tentar realizar o sonho de trabalhar em algo novo e em paralelo dar uma força na empresa familiar, pois como vc fala, eles depende de vc pra resolver coisa ou outra, vc é o braço direito do seu pai.

Agr se por fim, seu medo é a empresa sucumbir se ela ficar futuramente em suas mãos, abandona de vez...

Alguns pontos:
1 - Seu pai provavelmente está no auge de sua força de trabalho e ainda quer tocar o negócio. Vai começar a delegar quando sentir que é o momento de tirar o pé (ou não).
2 - Talvez ele não delegue pq não te vê tão motivado e dedicado ao negócio como ele gostaria. Já que vc tem esse pensamento de sair, é pq não está muito satisfeito e consequentemente não tão dedicado.
3 - O que te leva a crer que em outro local vc não terá um chefe te limitando da mesma forma?
4 - Pergunte ao seu pai se ele não tem o mesmo sentimento de fazer trabalhos de officeboy em alguns momentos. Todo empreendedor tem.

São todas suposições pelo seu relato. Não me leve a mal se estou interpretando ou "pré-julgando". Não é essa minha intenção.

Quantos funcionários tem na empresa? Qual ramo de atuação? Teu pai detem conhecimento ou você já conseguiria atuar naquilo que hoje ele faz de mais técnico ou estratégico?

Se você conseguir expandir a empresa, trazer maior faturamento, certamente o volume de trabalho vai aumentar e teu pai não dará conta sozinho de todas essas funções.

Se o teu trabalho é fácil/simples e te sobra tempo, você já deveria ir treinando alguém para te substituir, assim vai te sobrar mais tempo para pensar adiante do teu pai.

A solução do teu problema talvez seja essa... fazer a empresa crescer.

@spartan entendo perfeitamente seu dilema pois vivi algo parecido. Trabalho em empresa familiar, tbm fundada pelo meu pai. Tive os mesmos entraves para implantar mudanças. Acho que vc consegue ir ganhando a confiança do seu pai e ir conquistando seu espaço aos poucos, mas por outro lado, sinto uma dúvida se é isto mesmo que vc quer. Pq vc não experimenta trabalhar em uma corporação por um tempo? Isso pode dar uma nova perspectiva tanto para vc quanto para o seu pai, e acredito que as portas sempre estarão abertas caso vc queira voltar.

Isto é muito pessoal. Mas parece que sua situação é daquele tipo "minha empresa minhas regras, quando você tiver a sua faça as suas regras"... Ou seja, ou você aceita o jeitão da empresa familiar ou parte para outra.

Antes teu pai como chefe ser controlador e imutável do que um completo desconhecido com essas características. 
Não é so empresa familiar que é engessada. Tem muita por aí assim.

é uma questão muito pessoal. Mas as situações que vc trouxe ultrapassam meu senso de utilidade e de propósito de trabalho. Portanto na sua pele imagino que eu procuraria algo no mercado de trabalho. Mas não vá com tanta sede ao pote, se for pra ir pro mercado trabalhar em empresa centralizadora e familiar aí fique na empresa do seu pai. Outro ponto é, dependendo qual sua atual renda você terá dificuldades de iniciar carreira já neste patamar. Pergunte-se o seguinte: “Onde quero estar daqui 10 - 20 anos?” Após responder esta pergunte-se “Quais habilidade e experiências necessito para chegar onde quero?”  Essas respostas devem te ajudar em sua dúvida. Um abraço!!!

se fosse eu, usaria este tempo ocioso para escrever livros, mas isso é pq gosto de escrever, então tem que ver se é possível vc empreender algo durante este tempo de "sobra"

Já queria agradecer aqui alguns comentários, que realmente trazem algumas perspectivas diferentes.

Não quis especificar mais no texto porque já achei que estava muito grande, mas essencialmente existem dois fatores que eu tenho levado em consideração na situação: pessoal e financeiro.

No pessoal, existem dois critérios: a relação familiar e a relação na empresa. Vocês sabem que o que acontece na empresa e na família reflete em ambos. Ou seja, se brigou na família isso reflete na empresa, e vice versa. Essa relação na empresa as vezes atrapalha o convívio com a família, porque certas vezes até um almoço simples vira em conversa de negócios, ou durante um momento no expediente tem-se de discutir coisas da família. Impossível dissociar os dois.

Quanto a relação profissional, é complicado. Sou o funcionário mais novo da empresa. Temos 14. A maioria deles com 5 - 8 anos de empresa. Me viram crescer, já fui diretamente subordinado e também me ensinaram muito. Porém, hoje em dia, em minha posição, sou responsável pelo seu desempenho e atividades. Fica um situação delicada, é difícil impor autoridade, ainda mais com a figura do meu pai. Fica aquela situação, "ok, vou confirmar com o chefe (pai) e te confirmo". Até porque, tenho uma visão diferente sobre tarefas, horários e etc do que quem manda (meu pai hehe). Nas primeiras vezes, encarava essa situação como possibilidade de mudanças, melhorias. Hoje em dia, revivo os mesmos problemas, diariamente, sem conseguir resolver. Isso particularmente tem me incomodado muito.

O financeiro é mais simples. Recebo uma remuneração boa na empresa e sinto insegurança se acharia mesmas condições de remuneração no mercado. Ai pesa a balança e a decisão.

Para fins de curiosidade, eu dou aulas em paralelo com minha atividade na empresa, algo que me remunera bem, me agrada e não ocorrem os mesmos problemas da empresa (relacionado a autoridade). Porém, as aulas não cobrem 40hrs, então a remuneração não seria suficiente.

De verdade, não entendo isso. Você pode ter estudado, graduado, ter mestrado, doutorado e tudo que é de título, e nem por isso quer dizer que você sabe gerir uma empresa melhor do que seus pais.

Eles aprenderam na marra, no suor e no sangue depositados naquele filho chamado empresa. Erraram, erraram erraram e acertaram umas poucas.

Ser acionista, assim como ser empresário trata-se muito mais de saber perder do que saber ganhar.

Fazendo um paralelo, você pode estudar tudo o que há na literatura em termos de valuation de empresas e nem por isso vai ganhar da "análise de cores" que o @bastter faz anualmente nos quadros. Da mesma forma, seus pais já erraram tanto, que já percebem o resultados das decisões que tomam.

Acho que você deve aprender a ter mais paciência. Mas isso é só o meu pitaco e eu não sei de nada.

Eu acho interessante ter experiência de mercado fora de empresa familiar, isso abre mais portas caso no final você decida que não quer assumir o negócio. Depois de velho apenas com a experiência familiar no currículo, buscar outra coisa pode ficar mais difícil. Estou pensando na ótica de buscar um emprego que dependa de currículo. Ainda mais no seu caso que está aí na incerteza.

Sobre o apego, penso que é o sonho/fardo do seu pai, você não precisa necessariamente assumir pra si, principalmente se isso não for te fazer feliz.

No que já observei, empresa familiar só dá certo quando o pai tá disposto a perder dinheiro pra dar autonomia pro filho errar e aprender. Quando o patrão não dá liberdade pro cara errar, principalmente por ser filho, o cara não cresce e provavelmente nunca estará pronto pra assumir a empresa na mesma capacidade que o dono anterior.

Fora o desgaste familiar interno, que no final o único pró é o dinheiro, o que eu acho um preço caríssimo pra ter uma relação desgastada com seu pai.

Uma sugestão: como você tem tempo sobrando e formação acadêmica, bate na porta de faculdade particular aí e tenta pegar uma disciplina (3h por semana) que você goste. É um complemento de renda e pode vir a ser sua atividade principal caso goste. Se não curtir, é apenas um semestre, acabou a disciplina comunique que não tem interesse em continuar.

Outra sugestão: Mais na linha de seguir na empresa, propõe de abrir uma filial/unidade de negócio pra você tocar, coisa pequena. Você só vai passar confiança se assumir grandes responsabilidades, uma coisa é aprender teoria na faculdade e ficar dando pitaco aqui e ali e ficar contrariado quando acatam, outra é pegar essas responsabilidades, por a mão na massa e mostrar resultado.

Cuidado com empolgacao de sair e depois ver q nem tudo sao flores. Trabalhar em outra empresa vai ter que engolir muito sapo.. empresa grande  é muito engessada, nai se engane..mt cuidado com papinho de coach e revista de carreira.. use seu tempo ocioso' pra aproveitar a vida e ou ajudar os outros. Naturalmente vc vai ter mais responsabilidades e assumir a empresa.. pra que tanta pressa?

@spartann, aconteceu algo parecido na minha família. A solução está sendo separar as regiões de atuação.

Caso esteja disposto a mudar de cidade, você poderia propor para o seu pai abrir uma filial (ou mesmo uma nova empresa com você como majoritário). Eu procuraria uma cidade pequena próxima a que você mora atualmente e que tenha demanda para um negócio igual ao que vocês têm hoje. Você pode começar pequeno, com poucos funcionários, e expandir caso dê certo.

Vantagens:
- Vocês já tem o conhecimento do negócio e os contatos com fornecedores, não estariam começando do zero;
- Você pode por em prática as suas ideias com mais liberdade, sem colocar em risco o negócio principal;
- Caso o negócio dê certo, vocês teriam uma empresa maior e mais diversificada;
- Caso o negócio dê errado, vocês perderiam apenas o aplicado nesta filial;
- A experiência deixaria você muito mais preparado para assumir a empresa;
- Você veria, na prática, se é isso mesmo que você quer e, caso decida fazer outra coisa, seu pai poderia pensar em outras formas de sucessão, como contratar um gestor ou mesmo vender a empresa no futuro.

Desvantages:
- Vai ficar longe da família;
- Se der errado, além de perder dinheiro, tem grandes chances do seu pai não confiar em você para assumir o negócio principal.

Trabalho há mais de 10 anos em contato com micro e pequenas empresas (e algumas maiores). Muitas delas são familiares, como é normal nesse porte de empresa.

Uma coisa te digo com tranquilidade: esses tipos de problemas que você está mencionando são exatamente iguais ao trabalho em qualquer outra empresa: querer crescer e não ter espaço; propor mudanças e a chefia não aceitar; ascender rápido e não ser reconhecido pelos funcionários mais antigos; etc.

Claro que você pode ir para outra empresa e lá o ambiente ser totalmente diferente, mas será uma exceção.

Seu pai ainda deve estar jovem e nem está pensando em se afastar dos negócios. Então não tem solução simples: você quer responsabilidades, e ele não vê motivo em abrir mão disso.

Como foi dito, você pode aproveitar o tempo ocioso para desenvolver uma outra atividade ou estudar para se tornar um profissional melhor.

Outra possibilidade pode ser demarcar claramente com ele alguns temas onde ele já confia o suficiente em você para deixar com você. Claro que você tem que prestar contas do que está fazendo - afinal ele é seu chefe -, mas alguns assuntos que você possa tocar com tranquilidade. Se você definir alguma coisa para um funcionário e ele for falar com seu pai, ele tem que responder: "Já falou com o meu filho? É ele quem está cuidando disso."

Talvez isso mostre aos funcionários que não têm que algumas decisões não precisam passar pelo seu pai e já deixa a estrutura construída para que, com o tempo, você assuma outas responsabilidades.

Enquanto isso, aprenda o máximo possível com o seu pai. Aproveite o tempo para sugar toda a experiência dele. Quando você propuser uma mudança e seu pai não aceitar, tente entender claramente e sem preconceito os motivos que o levaram a essa decisão. É o melhor aprendizado que você vai ter na vida.

A sua situação e história se parece muito com a minha, estou no mesmo dilema, só que com 29/30 anos e com muito menos formação acadêmica que você. Sinto que aqui na empresa do meu pai estou perdendo tempo e que se estivesse trabalhando em uma grande empresa na capital, onde processos e pessoas são muito mais avançados que aqui e adquirindo conhecimento, networking, com grandes gestores/mentores, me agregaria muito mais no desenvolvimento profissional (tudo isso pode ser achismo/ilusão, como disseram acima). Porém, ao mesmo tempo nesses 7 anos que trabalho aqui, já aprendi e desenvolvi muita coisa que me capacita em tocar o negócio sem meu pai (ainda há coisas à apreender). Meu salário é bem razoável, mas estou ganhando acima do piso, que provavelmente seria minha remuneração em outra empresa com base na minha formação acadêmica. Aqui meu pai tem mais dois sócios, está quase tudo certo para que no começo do ano que vem um deles venda a parte para mim. Eu teria muito mais liberdade nas decisões e minha remuneração mais que dobraria. Essa decisão eu já tinha tomado faz tempo, por isso no momento não procuraria outro emprego, mas, se não rolar a venda da sociedade, eu vou fazer um MBA na área de gestão empresarial (que já deveria estar fazendo, mas por estar indeciso e com alguns problemas pessoais, não tive capacidade de começar) e arrumar outra oportunidade de emprego, porque sendo funcionário aqui ou em uma grande empresa, na grande eu poderia pelo menos aprender algo mais desenvolvido.
Acho que não agreguei nada pra você, mas lhe agradeço e também à todos que comentaram aqui. Sempre bom poder trocar experiências e histórias.

Eu entrei pra fazer um comentário mas vi que o @apvieira disse tudo que eu pensava, mas melhor e mais completo.

Apenas num detalhe sou mais otimista: acho que mesmo uma filial dando errado, o pai não vai necessariamente deixar de confiar a passagem do negócio pra ele, pois é uma experiência muito rica — principalmente se conseguir estabelecer um diálogo e troca de ideias produtiva com ele nesse período.

Olha, o que vou falar pode doer um pouco...mas é para o bem.

Eu acho que vocês estão vivendo na ilusão de construir algo, de tocar a empresa melhor que os pais, tirar ideias do papel, eu sei mais, to quase tão bom quanto ele, ou, sou melhor gestor que ele...Mas não sabem nada da dureza. Na primeira discussão mais séria com cliente ou fornecedor realmente relevante para o negócio, já vão espanar.

Construir um negocio ou tocar um já existente e fazer crescer dá muito trabalho! E vocês não estão conseguindo fazer isso nem com o pai de vocês, imagina com o Dr. Ferro aí que é o mercado!

A ideia acima de montar uma filial é sensacional! Caso não seja possível, sigam o conselho do Nod e analisem sinceramente a opinião do pai de vcs, o pq dos "nãos" e dos "sims" que eles dizem.

Coloquem as ideias em prática apesar do pai, do sócio, dos funcionários antigos, de tudo. Aí sim estarão preparados para assumir a empresa ou assumir grandes responsabilidades em outras empresas também. Aí tanto faz se vão trabalhar na empresa da família ou não, mas saberão gerar resultado apesar das dificuldades.

Minha opinião diverge da maioria dos colegas. Sou mais da visão do @Tesla e do @Mr.Brito.

Bicho, vou te falar, não tem solução fácil do tipo "faz isso ou aquilo".

Vim de empresa familiar, a empresa estava cheia de gargalos devido a ineficiências de gestão do meu pai e da minha irmã. E pulei fora "parcialmente", segui o meu rumo, mas o que eu puder fazer a distância, continuo fazendo.

Fazendo um balanço pessoal, em apenas 2 anos distante, estou com vida muito melhor que os dois: faço o que eu quero, tenho menos stress, não trabalho fds e muito menos levo trabalho pra casa. Por poupar melhor, tenho mais capital. E o principal pra mim: ainda tenho sossego que nunca tive para continuar estudando depois do serviço.

Fui muito julgado, mas eu me achei corretíssimo na minha decisão e não sei dizer se sou exemplo ou exceção. O que eu posso aconselhar é que você se faça as perguntas certas antes de qualquer coisa e daí sim fazer um planejamento.

1) Por mais que a experiência no negócio seja fundamental, não tem nada mais desanimador que ter conhecimento, potencial e capacidade que não estão sendo utilizados. Isso não é "bullshit de coaching" ou afobação, é você trabalhar e não ver evolução, seja empresa familiar ou dos outros. Não tem nada de errado em sentir que esse tipo de situação fere o seu senso de propósito.

2) Empresa familiar, como em qualquer empresa, muita vezes cai naquele conflito "dar abertura para os outros proporem soluções" e você ter que respeitar a hierarquia e a experiência do dono da empresa. A diferença é que sendo filho do dono você se dói mais mas também tem aquele fator pressão emocional de não deixar a família na mão.

3) Sendo funcionário, quando a estrutura de uma empresa não te propõe evolução ou condições que você queira, você cai fora. Mas e ai?

O meu conselho é: faça a ti mesmo as perguntas certas. Coloca tem um papel uma tabela os prós e contras de todas as decisões. Consome muita energia mental? consome. É cansativo? é! O que você precisa fazer é sossegar um pouco, refletir e achar o equilíbrio entre essas duas posições.

Sugestões:
- Por ser uma empresa familiar, será que você não está se doendo mais do que deveria?
- Você não está deixando a pressão familiar te pressionar e isso dificulta a sua saída/desapego?
- O problema é você ou a empresa? Será que você não está passando por uma fase de afobação?
- Será que você não é tão indispensável assim na empresa? Outra pessoa faria o mesmo serviço operacional?
- No alto de toda a sua experiência acadêmica, você já se propôs a escutar seu pai?
(essa pergunta capciosa de se fazer porque 1) fácil achar que sim e ignorar a sua arrogância 2) Quando alguém de fora vem com esse tipo de pergunta, entendo que vem embutido o preconceito que empresa familiar é mais fácil, que é uma oportunidade única de aprender com os mais experientes, blablabla - galera, negócios ineficientes podem ser duráveis, ok? A bolsa mesmo está cheia delas.)

Reflete bastante, fica uma ou duas semanas pensando nisso. Aí sim você conversa com teu pai e mostra que você tem vontade de seguir teu rumo e toma uma decisão baseado na sua reflexão e na sua conversa. Isso é algo a ser conversado algumas vezes, não precisa dar um ultimato logo na primeira conversa.

Querendo ou não, muitos donos de negócios entendem a empresa como um filho e dói muito ver a empresa fundar e ele não poder dar pra trás na decisão de colocar mão de terceiros. São poucos que conseguem ter esse nível de desprendimento.

O que você aparentou no seu relato é que talvez seu pai já tinha um ritmo acelerado e ao invés de desacelerar, ele está querendo deixar a empresa nos trinques, preparando o terreno para você assumir. Ou não. Verifica essa possibilidade e pense se não seria algo interessante para citar na conversa.

* Se você é um cara que realmente vê seu futuro no mesmo ramo ou na empresa do teu pai, propõe uma filial com TEU capital pra daqui x anos, não pra agora.

* Se você é um cara mais desapegado, vai pra luta e vai saindo aos poucos, prepara um funcionário pra substituir sua função, marca entrevistas, etc. Continua trabalhando para ele nos tempos livres, etc.

Não tem nada de errado em você não ter afinidade com o negócio do teu pai. Teu pai te preparou pro mundo, não pra ele. Ele deve se preocupar com a aposentadoria e tranquilidade financeira DELE e TALVEZ ter uma reserva caso algum filho passe por um aperto. A parte dele ele já fez. Tudo bem esperar críticas em caso de falhar, mas também não exija a obrigação dele te ajudar.

O que eu NÃO faria é abrir uma empresa do zero nesse momento de transição. Ainda mais com a economia ainda fraca. Também não sei em relação a abrir um filial, vai depender de como você vai se responder essas perguntas acima e da relação tua com teu pai.

Espero ter te trazido mais dúvidas do que respostas, mas também espero que essas dúvidas te tragam mais sabedoria.

excelentes reflexões neste post, acredito que os diversos comentários podem te ajudar a ampliar sua visão, mas vc deve pensar por si próprio e encontrar seu próprio caminho

Pessoal, só queria passar aqui para agradecer os pontos de vista de vocês. Muitas das opiniões se aplicam, algumas eu já segui (com resultados positivos e negativos no passado), e outras servirão de auxilio para os próximos anos.

Concordo que há um pouco de ansiedade, porém, o fundador e meu pai já tem 68 anos, o que deixa a entender que não haverá "muito tempo" para a preparação. Por isso meu anseio.

Há em um comentário um comentário que diz "empresas com sucessão familiar só dão certo se o fundador pode perder dinheiro para deixar o sucessor aprender" e eu concordo muito com isso.

Sinto que ficar aqui "apenas ouvindo" as negociações e fazendo tarefas secundárias é "perda de tempo", sabendo que poderia sugar mais informações e aprendizados com meu pai, se realizasse de fato as tarefas.

Enfim, vamos dar tempo ao tempo e ver se a situação se resolve ou se desenrola. Sei que minha posição é privilegiada, tenho uma família com negócio próprio e todas as condições pra desenvolver isso ao longo da vida. Não gostaria de deixar a imagem de mal agradecido ou algo do gênero, simplesmente gostaria de deixar orgulhosa minha família e também resolver minha vida profissional (e sei que este é o objetivo da maioria aqui).

Obrigado realmente pelos comentários!!!

Excelente tópico.

Assim como vc tenho 28 anos d meu pai tem um negócio de família.

Meu pai sempre foi e eh estressado, centralizador etc (mas eh um ótimo pai tb)

Nunca houve pressão para assumir a empresa..e eu segui meu rumo sozinho.

Com 22 anos fui morar sozinho.,revoltado rs.. Mas eles nunca me abandonaram (nem eu a eles)

Tb fiz direito e hj ocupo um cargo que sonhei (e dei muito duro para conseguir).

A vida eh feita de escolhas.. Eu fiz o q estava ao meu alcance. Trabalhar com meu pai nunca me pareceu ser uma opção viável.

Grande abraço e seja mt feliz. Nós somos mt novos, nao se esqueça disso.