Gestão de pessoas - livros e outros materiais
comentada em 20/09/2020 21:16

Depende, existem vários campos e amplitudes.
O chiavenato famoso por livros de ADM é bom no que diz respeito a área.(Não curto seus livros de finanças,processos e etc mas na gp pra mim ele dá show)
De resto existe endomarketing (política de bem estar alinhada com marketing), facilities que é a área da empresa que cuida disso geralmente, como gerir pessoas, processos de admissão e demissão, fit cultural (alinhamento entre empresas e o funcionário e seus ambos perfis) e etc. Se fosse mais específico ajudaria, mas o Chiavenato é muito bom para começar, estudei por ele na universidade.

Eu tenho uma função de liderança em minhas atividades. Seguem princípios que busco ter em mente:

1- Respeito se ganha pelo exemplo, não por falar grosso, querer ser o cara legalzinho ou ficar fazendo propaganda de si. Seja modelo em estudar suas atividades e por a mão na massa.
2- Elogie em público e corrija em particular 
3- Seja rápido em reconhecer erros. Só assim conseguirá colocar logo uma pedra em cima e seguir em frente.
4- Aprenda a delegar. Isso tornará as responsabilidades mais leves e deixará as pessoas motivadas.
5- Saber ouvir sugestões é importante. Sabichões transmitem fragilidade .

https://www.amazon.com.br/novo-jeito-trabalhar-Laszlo-Bock/dp/8543102774

Gestao de pessoas - #VAILÁEFAZ! - Bastter.com

Alguns comentários no tópico acima.

https://www.google.com.br/aclk?sa=L&ai=DChcSEwiIz6D3uPbrAhVBCZEKHZ5SDVgYABAHGgJjZQ&sig=AOD64_2rTTyyGu2H-3fILnLsrYZ3Bk2qBg&ctype=5&q=&ved=2ahUKEwi2xpj3uPbrAhVPDrkGHUYABeAQ5bgDegQIDBA6&adurl=

Excelente leitura. Serve para dirigir um pais ou uma quitanda.

Leia Paixão por vencer, do Jack Welch. Livro de cabeceira para líderes na minha opinião.

Da uma olhada no livro O monge e o Executivo 

https://www.amazon.com/Este-Barco-Também-Portuguese-Brasil/dp/8531609445

Gosto bastante de Dale Carnegie, conteúdo atemporal, básico, mas necessita disciplina e autoconhecimento para ser posto em prática de forma sistêmica.
Alem disto gosto de conceitos de liderança situacional e o LinkedIn tem muito conteúdo interessante. Boa sorte aí, aproveite o caminho!

Gostei do Monge e o Executivo, já indicado pelo @VFSantos e também do Mais Rápido e Melhor, do Charles Duhigg (mesmo autor do Poder do Hábito). Abs,

Peter Drucker e o q mais gosto. 

Gostei de um livro sobre feedbacks: preciso saber se estou indo bem.

Mas, na minha opinião, gestão de pessoas é muito pelo exemplo. Agir com humildade e saber que não somos donos da razão. Dessa forma, acaba-se achando um caminho pra conduzir uma equipe.

sucesso já nova fase.

https://www.amazon.com.br/Preciso-saber-estou-indo-bem-ebook/

@Barao_Bigode_Style parabéns pela nova atribuição.

Como literatura o pessoal citou vários livros.

Meu pitaco é:  Quando possível envolva a equipe em decisões principalmente pois é uma criação. Muitas vezes a equipe vai chegar no ponto que vc deseja, contudo ao serem parte da decisão o comprometimento é maior.

Abraço

Peter Drucker é mt bom. Gosto do Flavio Augusto tb. Estou lendo o Princípios, do Ray Dalio e tem pontos interessantes pra gestão de pessoas. Napoleon Hill - Entrevista com o Diabo é bacana... Acho que vale a leitura do Príncipe, de Maquiavel. Livro rapidinho de ler e que ja vai te dar uns insights é o Maior vendedor do Mundo.

Realmente é um desafio a gestão de grandes equipes, algumas ferramentas mais práticas que tem me ajudado.

- Importante ter uma Ferramenta para gerenciar a equipe, cronogramas e projetos, particularmente gosto do Asana, mas existem diversas opções no mercado. Mesmo dando autonomia é bom acompanhar prazos e metas. Muitos colaboadores precisam de um norte.

- Ter um portal com informações para equipe. Hoje tem muita informação na internet, livros, etc. Com um portal (intranet) você consegue organizar muita informação importante em um único lugar, isso agiliza o trabalho no dia-a-dia. Atualmente utilizamos o Sharepoint da Microsoft.

- De feedback positivo/negativos aos colaboradores; sugiro também registrar cada feedback, ao registrar você terá o histórico de cada colaborado.

- Reuniões traçando os próximos passos dos projetos. Definindo prioridades. Nas reuniões também é bom dar a oportunidade para as equipes ou indivíduos apresentarem projetos ou etapas já concluídos, isso valoriza o trabalho da equipe.

- Vivemos na era da informação, e acompanhar essa informação/evolução que é gerada pela equipe e pela empresa é importante , gosto de utilizar uma forma de fácil interpretação com gráficos. Atualmente diversas ferramentas de BI (Businnes Intelligence) no mercado ajudam nessa parte. Pela relação com as ferramentas do Office 365 utilizamos o Power BI, aliás o pacote office 365 possui um conjunto de ferramentas muito bom para gerir equipes.

- Como um amigo citou acima, ouça a sua equipe. Pessoas diferentes, terão ideias diferentes, e isso faz a equipe crescer.

@Barao_Bigode_Style o livro abaixo eu não li, pois está na minha lista de leitura, mas acredito que seja válido para gestão de pessoas, devido ao conflito de gerações. Eu já tive contato com gestão de equipes e na época que tive muita dificuldade em lidar com vários tipos de gerações em conjunto (Baby boomers, X, Y, Z).

https://www.amazon.com.br/Conflito-Gera%C3%A7%C3%B5es-desafios-estrat%C3%A9gias-gerenciar/dp/8551304046/ref=tmm_pap_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1600636071&sr=8-3

Bibliografias:

- O mito do Empreendedor

- Gestor Eficaz

- High Output Management

- Empresas feitas para durar

- Liderança em Foco

- O Monge e o Executivo

- Manual do CEO

Livro Princípios, do Ray Dalio!! Simplesmente incrível!!

Dale Carnegie é como se fosse o roteiro do iniciante aqui da Bastter: vale a pena ler uma vez ao ano