Impressionante o erro da NOKIA
comentada em 30/07/2019 13:32

O problema é que a Kodak fazia camera sem celular e a Nokia fazia celular sem camera

Lembro daqueles Nokia que a bateria durava sei la quantos dias, a gente até esquecia que precisava carregar em algum momento. Esse marcou a vida de muita gente.

@volpatoflavi.o
Conhecido como celular Chuck Norris

É que a Samsung e a Apple vieram moendo, atropelaram na inovação.

Nem sei se foi erro. A apple ao invés de competir na fabricação do mesmo produto, criou um produto novo que destruiu o dela.

Tecnologia é um setor de competição acirrada e muda muito rápido. 

@volpatoflavi.o sim e a gente falava que a bateria tava viciada porque durou "só" um dia inteiro sem problemas...

o erra da nokia foi se associar com a microsoft e não com o google.

Fazer uma ligação nesses nokias antigos é uma experiência mais rápida e prazeirosa que em qualquer smartphone atual, os botões e comandos respondiam com muito mais rapidez. Mas é a função menos usada hoje em dia.

Uma das frases publicitária da Nokia era: "Nokia o mundo todo só fala nele". E era uma verdade.

@Bastter

É fácil tomar decisões complexas olhando o passado fácil, quero ver acertar no pega pra capar.

E a Blackberry então...

Insistiu naquela porcaria de teclado físico e sumiu....

Eu acho q o erro foi não usar o android... Se tivesse usado a história (talvez) seria diferente....

Eu tive esse aqui e era muito muito bom... mesmo um seminovo/usado era bem caro!
Foi logo antes de os smartphones invadirem

O meu é um Nokia de 2010, nem câmera tem,  paguei 90 em 10 X. Funciona até hoje.

@FabioGama

porra esse era animal!!!
esse foi meu segundo.
Muito bom mesmo. Era "pequeno" cabia no bolso sem incomodar.
Mas o meu era o azul. eu gostava pra kct kkkkkkk

Por isso que ainda fico meio pé-atrás de ser sócio das empresas de tecnologia do Brasil

olhando pro passado imagino que se tivesse associado ao google estaria ai até hj ...ngn queria symbian

É complicado, acho que muitas vezes entra aquela coisa da manada, o mercado afunilou entre Apple e Android, e o resto virou simplesmente "o resto", não por serem piores, mas simplesmente porque as pessoas querem seguir a manada, seja por status, seja por simplesmente comprar na inércia.
Tive um monte de nokias, tanto os mais antigos de teclas, depois um touch com Symbian (Xpress Music também, excelente) depois tive dois Windows Phone. Sempre achei eles ótimos, tinham os aplicativos necessários (mas pouco além disso), eram rápidos, leves, eficientes. Mas eram o "underdog", e não conseguiu se livrar deste estigma.
Enquanto a Microsoft apostava no WP com a Nokia eles foram bem, mas conforme jogaram para escanteio ficou difícil, sem atualização, os apps começaram a rarear, etc etc. Além disso a Microsoft também pisou na bola, prometia atualizações "para sempre" da OS mas não atualizava, não corrigia bugs, complicou.
Se não me engano hoje a Nokia ainda existe mas, após se desvincular da MS, foi comprada por outra empresa que não tem mais ligação com a "nokia original", ou seja, creio que só use o nome (e tente pegar carona na fama).
Mas é ótimo exemplo mesmo por ser um caso em que tinham tudo para engolir grande parte do mercado e não conseguiram convencer o consumidor.

Para quem se interessa sobre este tipo de asssunto, recomendo o livro abaixo:

Versao em ingles:
The Innovator's Dilemma: When New Technologies
Cause Great Firms to Fail (Management of Innovation and Change)

Versao em Portugues:
O Dilema Da Inovacao. Quando As Novas Tecnologias Levam As Empresas Ao Fracasso

@R.Lau ótima dica, esse livro é bom pra c%#$@!

aqueles CDMA eram top demais!! pegava em qq subsolo, garagem, elevador... fiquei triste quando mudei pr chip Sim

" o que nao cresce, morre "

Quando esse assunto de smartphone aparece, nunca me esqueço da reação do cofundador da Microsoft. Ele Rio do custo e ainda criticou o telefone por não ter teclado físico. Tá aí o vídeo pra não me deixar mentir

Igual a Blockbuster, que teve a chance de comprar a Netflix por preço de banana e recusou.Foi esmagada por ela e Virou pó !!
Visão do novo...Visão do novo sempre !!!

A regra agora é Organizações Exponenciais. Empresas tradicionais que insistirem em manter-se fechadas aos novos paradigmas da Era Digital e não se reinventarem e inovarem ficarão para trás.
Veja esse belo exemplo com a Nokia e o Waze.
(...)

Em janeiro de 2006, a Nokia, empresa finlandesa, era uma das maiores produtoras de celulares do mundo. Era uma empresa respeitada e poderosa e era avaliada em 140 bilhões de dólares. Em janeiro de 2007, a Apple lançou o iPhone que tinha a pretensão de concorrer com a gigante finlandesa. Porém, o iPhone tinha algo diferente de seus concorrentes. Ele tinha uma loja virtual, que permitia que fosse possível que pequenos desenvolvedores produzissem e oferecessem seus aplicativos para este aparelho. Em março, a Nokia comprou a Navteq por US$ 8,1 bilhões, que produzia e instalava sensores nas estradas, permitindo que os mapas desenvolvidos pela Nokia pudessem mapear o trânsito e avaliar rotas mais rápidas. Ou seja, uma grande inovação para o mercado, que poderia colocar em cheque as pretensões da maçã e também do Google com seu Google Maps. Os sensores da Navteq já estavam instalados na Europa, cobrindo 400 mil quilômetros de estrada, 35 grandes cidades e 13 países. Essa ação foi vista por muitos analistas na época como inovadora e fatal para a pretensão de crescimento, nesse segmento, das empresas californianas.

Na mesma época, em Israel, foi criado o Waze, um aplicativo despretensioso, que usaria os celulares das próprias pessoas como sensores de trânsito. Dessa forma, não seria preciso instalar sensores nas estradas e investir fortunas em equipamentos, fábricas, funcionários, escritórios, entre outros, custos necessários para ampliar a rede de mapeamento das estradas e cidades. Por ser barato, na verdade de graça, o número de usuários se igualou ao número de sensores da Navteq, sem que a Waze gastasse um centavo em equipamentos de medição de trânsito. Em quatro anos, os sensores do Waze, ou seja, os usuários, já eram 10 vezes maiores. A Nokia não conseguiu acompanhar o crescimento do Waze, pois teria que investir outros bilhões para ampliar sua rede de sensores. Em 2012, por não conseguir crescer, a Nokia valia então US$ 8,2 bilhões, ou seja, o mesmo preço que tinha pago pela Navteq. Em 2013, o Google comprou o Waze por US$ 1,1 bilhões. A empresa tinha 100 colaboradores e 50 milhões de usuários.

https://arbache.com/blog/organizacoes-exponenciais-inovacao-disruptiva-e-a-ruptura-do-mercado-o-suco-e-o-waze/