Tem gente confundindo Home Office com Home Off
comentada em 15/07/2020 20:54

O próximo passo (como já cansei de ver) são os gestores aplicarem a lógica do burro e concluírem que Home Office não presta, ignorando totalmente o fato de que o problema não é o local, mas a pessoa. O cara que em HO não rende já era, é um dinossauro que só trabalha com um chefe marcando em cima, colado no seu cangote, ou seja, um profissional ultrapassado e inútil que eu jamais iria querer trabalhando pra mim.

Há uma questão a ser analisada sobre o ponto de vista de funcionamento da organização. O profissional em questão é medido por "Comando/Controle" Ex. números de ligações, reuniões, produção de peças, etc. ou por resultados? Normalmente busca se a segunda, exercendo a primeira e isso é Mesbla.

Ele disso pq tem uma galera que nem o pc abre em casa. 

"Nunca falte ao trabalho, pois um dia vão perceber que não precisam de você para que o serviço seja feito"

mesmo que home office seja algo novo, os gestores normalmente são velhos. Muito se paga pela disponibilidade física da pessoa na empresa doq propriamente o trabalho dela. É o velho trabalho.

@O.Escolhido existem perfis diferentes de profissionais. Eu sinto uma carência enorme de contato com meu time, e me estímulo muito mais quando estou junto com o pessoal.

Prefiro pensar que isso não faz de mim ultrapassado. 

Ademais, existem profissões e profissões. O vendedor de rua, por exemplo, que foi obrigado a ficar de home office, pode não se adaptar tão bem ao contato por telefone. Absolutamente compreensível uma queda de rendimento nesse contexto.

Home office em lugar que não tem metas ou formas de controlar o serviço (numero de respostas, numero de horas/dias para responder alguma demanda, etc...) não vai dar certo nunca mesmo.

Não sei os demais, mas tenho trabalhado mais em casa do que quando no escritório...

É muita questão da gestão.

Gestão que paga pela presença vs. por resultados, isso já era um problema antes mesmo do Home Office ser praticamente obrigatório.

Tem trabalho que, obviamente, não pode ser remoto mas tem muitos que a gente achava que precisava ser presencial que funcionou muito bem remotamente.

Eu acompanhei um monte de empresas durante esse processo.

Vi empresas colocando milhares de pessoas em Home Office (grandes call centers) e empresas de 100 pessoas que não conseguiram colocar mais da metade dos funcionários assim.

@whippet aumento de produtividade é quase unânime, poucos perderam produtividade.

E muito estão trabalhando de casa numa situação completamente adversa, filhos sem escola, sem diarista, sem estrutura preparada.

@Bastter

Não sou contra o homeoffice, inclusive é algo que eu apoio muito e inclusive gostaria de fazer permanentemente

eu falei no sentido da visão do gestor... se ele não tem metas e formas de acompanhar a perfomance dos seus funcionários presencialmente, não teria como cobrar desempenho dos mesmos em casa

é aquela ideia de que o funcionário ruim vai ser ruim tanto no escritório quanto em casa

o bom pode até ter dificuldade de se adaptar no HO e tem q ser analisado


mas se não tiver parametros de avaliar o trabalho, principalmente a distancia, os empregados "vagais" vão fazer a festa mesmo

então meu comentário foi mais no sentido da visão do gestor/empresa, que não deveria ter ficado surpreso com o desempenho dos funcionários, já que ele aparentemente não mede as pessoas por resultado

se medisse por resultado estaria pouco se lixando se o cara fica off 23 horas e faz o serviço em 1 hora

@zehguleba Sua foto continua a me assustar rsrs. Eu acho que pode dar certo sim, depende das ferramentas que a empresa fornece e o tipo de trabalho. Grandes empresas terão mais facilidade em se adequar caso queiram, através de recursos de TI e CRM por exemplo. Mas não se engane, no HomeOffice as pessoas são muito mais cobradas que no trabalho presencial. Vou te dar meu exemplo, todas as ligações que faço tem que ser lançadas no CRM, detalhadamente... O número de reports e KPIs dentro das organizações vai explodir, e isso significa mais burocracia para preencher. Mas funciona a meu ver. 

Tudo isso reforça para mim a necessidade de diversas fontes de renda, A ideia do livro "Sonho..." do Bastter é cada vez mais real, é banana comendo macaco...

kkkkk eu acho que to escrevendo muito mal hoje e não to me fazendo entender


Eu to dizendo é que, se o gestor já não tinha metas de produtividade para a equipe no trabalho presencial, indicadores de rendimento, de entrega de trabalho etc, o mesmo não deveria estar assustado e cobrando que o pessoal fique online em HO, pois o simples fato de estar online no HO não quer dizer nada. Ele está cobrando a equipe apenas por hora de bumbum sentado na cadeira.

Agora se a gestão já levava resultados, metas, etc, no trabalho presencial, a transição para o HO tende a ser muito mais tranquila, já que só iria mudar a cadeira onde o funcionário está sentado.

A produtividade deve ser medida da mesma forma na maioria dos casos, tanto presencial quanto HO. Se não tem condições de medir em HO possivelmente o processo atual presencial é engessado/burocrático e teria que ter ajustes para que, mesmo de casa, o cara possa ser gerenciado.

Em resumo: 

O cara do órgão ai deveria cobrar resultado e meta, e não "hora ligada de computador". Se ele está insistindo em horaligadadecomputador, quer dizer que ou não tem meta estabelecida ou que as metas que estabeleceram não são tão importantes ou assertivas.

Ouvi uma frase de uma colega que achei genial: "Existem dois tipos de pessoas nessa pandemia, quem adora home office e quem tem filho pequeno em casa"

Uma coisa que parecem não entender é que ao discutir essa questão, obviamente estamos falando de trabalhos que podem ser realizados remotamente, sem nenhum prejuízo para o mesmo, e assumindo que estamos falando de trabalhos com pessoas qualificadas.
Pra não ficar ultrapassado no mercado atual, a pessoa tem que ser capaz de autogestão.

Se o Bastter tivesse que ficar num escritório controlando o que fazem seus funcionários (como o Gustavo), simplesmente não existiria a Bastter.com

kkkkkkkkkk me doeu aqui

Eu sei que curti tanto o home office que se pudesse não voltava nunca mais pro presencial (e se as coisas deslancharem talvez eu nem volte mesmo ). Tou investindo cada vez mais num canto decente pra trabalhar em casa e a melhora de produtividade é considerável com uma cadeira mais confortável, um monitor maior, etc

E tem uma galera que desde que começou o home office, passou a utilizar o fuso horário do Japão.

Mandam mensagens/email/requests na madrugada.

HO = Realidade. E com o aumento de qualidade de vida voltado para família, evitar stress de transito e o diabo, certeza que será um diferencial até para captar os excepcionais profissionais. Pois quase todos vão optar por empregos assim. Vide o comentário do @ThiagoDV acima. O meu emprego hoje não pode ser HO. Mas se pudesse eu pegaria de olhos fechados. Você fica infelizmente longe de bons colegas, mas ficar longe dos lixos não tem preço. No mais tudo se resolve online hoje, você não precisa olhar se a cara do atendente está ruim para você ou não. Escreve uma solicitação(revisa o que escreveu) e pronto. Não dá nem para a pessoa falar que esqueceu ou que foi mesmo que você solicitou?  Vai dar certo? Já está dando para uma grande maioria. Será 100%? Não. Meu caso é um exemplo. Não parei de trabalhar na pandemia. Mas 80% do pessoal ficou em HO. 
Já com relação ao desempenho acho que será até mais fácil para evitar as famosas injustiças. Pois estarão todos na mesma posição(em casa). Daí só o seu trabalho é que irá aparecer. Chefes que não se adaptarem serão substituídos. Isso se não concentrarem mais pessoas em um único chefe(líder). 

"Você fica infelizmente longe de bons colegas, mas ficar longe dos lixos não tem preço."

Isso que o @Humano78 escreveu realmente não tem preço. Disparadamente, ficar longe de pessoas tóxicas foi a melhor coisa que me aconteceu nesse período. 

Sei que o ideal é não se incomodar com colega de trabalho zé ruela, mas como ajuda ficar longe e sem contato com esse tipo de gente. Faz a produtividade ir lá pra cima.

Mais do que estar trabalhando mais, temos a clara noção de que estamos sendo mais produtivos de casa. E minha equipe também. E a nossa gerência também. E a organização como um todo também. Foi o "lado positivo" de todo esse drama que estamos vivendo. Trabalho em um órgão que sempre demonstrou bastante resistência ao trabalho remoto, impondo várias regras e um limite de apenas 10% da força de trabalho liberados para essa modalidade. De uma hora para outra fomos forçados a colocar mais de 95% da força de trabalho em casa e foi um processo muito bem conduzido do ponto de vista tecnológico e na prática mostrou que somos uma empresa pronta para o trabalho remoto. Mas entendo que isso varia muito de empresa para empresa, depende da cultura, depende da gestão. Tenho noção que trabalho em um órgão público de exceção.

Mas a mudança veio. Alguns podem resistir, mas ela é inevitável. 

Sem contar ...nessa discussão absurda... que com certeza veremos muito... sobre boas condições de trabalho na própria residência do funcionário.

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@TheReason

"Eu sinto uma carência enorme de contato com meu time, e me estímulo muito mais quando estou junto com o pessoal."

Com todo o respeito, seu pensamento está ultrapassado sim.

Você não acha que está sendo individualista em querer juntar fisicamente a equipe só pelo simples fato do seu estímulo? Você pode procurar outras formas de se manter estimulado.

Lembre-se, tem pessoas que gastam 4 horas dentro de transporte público diariamente só para estar fisicamente no local fazendo um trabalho que poderia perfeitamente fazer de casa.

A métrica tem que ser produtividade.

Esses gestores dinossauros com a cabeça em 1980 estão cada vez mais propensos a serem trocados por profisionais com skill de liderança.

HO foi a melhor coisa que poderia ter acontecido para o departamento que trabalho.

Presencialmente não trabalhamos com notebook e sim com desktop, monitor pequeno. Fazer reunião é um parto, porque as salas estão sempre ocupadas.Só a produtividade de ter dois monitores em casa e a nova ferramenta de comunicação interna com praticidade para conferência e projeção de tela já valem. 

Passei por uma mudança de gestor em abril, ainda não nos conhecemos pessoalmente, mas problema zero para a produtividade.

meu caso parece ser o contrário..to passando por uns problemas pessoais e queria ocupar minha cabeça ao longo do dia com o trabalho, mas não têm aparecido serviço nenhum. ócio tá grande, complicado...