Governança?????
comentada em 29/10/2019 15:42

Só reclama da governança se o preço da ação cair!

@Joao_Navarro  

Isso.

Trade de fundamento 

Porque fundamento segue cotação.... 

Tem gnt que só pede a privatização da PETR qd ela cai... quando sobe nem lembra... 

Pq o sujeito não comprou QUAL por causa dagovernança e comprou HYPE, a bicha parece um foguete e HYPE não (na verdade eu só sei de QUAL pq me avisaram e HYPE eu nem sei quanto esta!)...

Ai agora QUAL sobe e o sardinha fiqua puto.. sabe o que vai acontecer? Vender HYPE e comprar QUAL... ai vai acontecer o contrário...

Agora dúvida: Se não é nem pra ver cotação, pq o sujeito reclama?

"Eu não intindi o que ele falô"

Cara, não sei quanto tá a cotação do QUAL ou do HYPE, só lembro que o QUAL subiu e a galera ficou sentida... mas assim de todas as espécies de má governança, dar dinheiro pro controlador não fazer concorrência contra a empresa que ele controla atualmente não é o tipo mais gritante do mundo? porque eu sou tonto e fiquei revoltado com a empresa, imagina quem tinha dinheiro nesse negócio?? Se eu tivesse QUAL e tivesse me livrado dela não pensaria em comprar de volta não! o gosto ruim de ver o papel subindo ia ficar na boca mas gato escaldado se treme de ver a água fria

Essa questão de governança é muito complicada, porque tem uma parte muito subjetiva.
Quando vc olha se a empresa só tem ON, é preferencialmente do Novo Mercado e bom Free Float, não há plano explícito de fechar capital, até aí é objetivo e td bem...
Quando começa a entrar nas pessoas dos majoritários, administração etc, aí complica... Afinal de contas, como saber se os movimentos e decisões da gestão das empresas são ou não favoráveis aos minoritários no longo prazo? Temos várias empresas com bons números mas com algum rolo, inclusive em relação a corrupção. Em contrapartida, temos gestões que não tem rolo evidente mas as empresas não trazem resultado. 
E tem aquelas que tem rolo mas ainda não sabemos (deve ser a grande maioria)... e aquelas que não tem rolo hoje mas podem ter no ORUTUF. Como já é amplamente avisado aqui, nada é garantido.
E lembro de ter lido uma vez que o Bastter mencionou que empresa grande no Brasil não ter algum rolo relacionado a ONREVOG principalmente era raridade.
Em suma: na análise da governança, acho que é melhor analisar só a parte objetiva. Seria um filtro geral. Entregando resultados consistentes ao longo dos anos é o que vale no final das contas. Muitas dessas decisões "duvidosas" são esquecidas com o tempo. Já os números dos balanços ficam para a posteridade e serão sempre analisados no decorrer dos anos. Com relação a parte subjetiva, no tocante ao trabalho da gestão, cada um com seus critérios, mas de um modo bem generalizado não acho que seja lá muito determinante na escolha das empresas - ainda mais em uma carteira bem diversificada.

É cada coisa

@Bastter É...  Para o pequeno investidor amador, ainda mais que não entende nada de administração como é meu caso, discutir sobre esses "rolos" só toma tempo e provavelmente vc nunca saberá a verdade por trás de tudo... e principalmente se isso importará no ORUTUF.
Será que no caso da QUAL seria melhor deixar o cara sair e depois ter que lutar contra uma concorrência forte? Sei lá...

Achei mesmo que vc mencionaria o Bilio 
Lembrei de uma rapidinha do Carrefour ... e tive que procurar no mural na época o que era isso kkkkk

@Bastter, outro dia tava pensando na minha incompetência em analisar governança, e pensei em só focar em questões relacionadas com compliance e que sejam coisas cabeludas, tipo trabalho escravo.

Alguma coisa que até o mais burro dos burros vai saber que é errado.

Entrar nas minúcias é muito complicado e demanda muito tempo.

Nem sabia preço da Hype. Assessor fez uma recomendação de comprar pq o case era bom... entrei na página da empresa aqui no canal e tomei minha decisão sobre encarteirar a empresa ou não em 5 segundos. 

@Bastter o maldito é vizinho meu e encontro no elevador. Kkk não tem como fugir. Só ignorar o que ele fala. Mas de fato, é sardinhice, mesmo conferindo no site aqui o case.