2020 22:52

#VAILAEFAZ

Pepeu 181º
em 01/11/20 10:03

Nível no Race: Tá ficando maluco igual o Bastter

comentada em 01/11/2020 22:52

Olá pessoal,
Tenho trabalhado no aprimoramento na gestão e operação de uma pequena indústria de software, onde no momento para a gestão, primeiramente preciso me debruçar na construção de plano estrategico descente, já na parte operacional tenho buscado referências de Lean para construção de software.

O pessoal da comunidade tem conhecimento de referências bibliográficas sobre esses assuntos (Plano estratégico, Lean software)?

Vlw turma ..

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Comentários

Último comentário 1º comentário do autor Só moderadores Só os meus Só quem eu sigo Ordenar por gostei

FOX_HOLD
em 01/11/2020 10:59

A boa e velha análise SWOT bem feita traz bons resultados.

Em termos de LEAN vá com calma, no sentido de ir coloca do em prática.

Para pequenas empresas meu sentimento é "valorize o que ela tem e cuide para não perder o que a trouxe até este ponto".

É só uma opinião.

Em termos de material iria na clássica análise SWOT já impulsiona muito.

Ajuda aí pow!

Plano Estratégico (Pequena Empresa) - #1 de 7

Charlito 3º

em 01/11/2020 12:04

SWOT + Ishikawa já permitem um salto razoável na identificação de pontos de melhoria.

São simples, baratos e de fácil disseminação tb.

Ajuda aí pow!

Plano Estratégico (Pequena Empresa) - #2 de 7

sanchez_
em 01/11/2020 15:26

Utilize Business Model Canvas, SWOT e defina a Missão, Visão e Valores da empresa. Sao ferramentas super simples que você vai se surpreender com o resultado se bem aplicadas.

Olhe também o famoso "Nosso Credo" da Johnson & Johnson para ter uma ideia diferenciada.

No YouTube e no Google Imagens você vai conseguir bons exemplos de aplicação dessas ferramentas.

Boa sorte!

Ajuda aí pow!

Plano Estratégico (Pequena Empresa) - #3 de 7

GSF 181º
em 01/11/2020 18:56

Leia os livros do Vincente Falconi, ele aborda os 2 temas. Comece pelo O Verdadeiro Poder e depois se quiser vai para o Gerenciamento da Rotina do dia a dia e o Gerenciamento pelas Diretrizes.